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Controlling und Beratungsleistungen
Consulting
Im Controlling‑Consulting erstellen und optimieren wir Monats‑ und Managementreportings sowie Profitabilitäts‑ und Prozessanalysen, um Stärken, Schwachstellen und Einsparpotenziale transparent aufzuzeigen. Zudem begleite ich Budgetierung und Forecasting, damit Entscheidungen auf präzisen Kennzahlen und realistischen Szenarien basieren.
Projektmanagement
Im Projektmanagement begleite ich die Auswahl, Einführung und Optimierung von FP&A‑Tools zur effizienten Planung und Steuerung. Ich führe Restrukturierungs‑ und Kostenoptimierungsprojekte durch, unterstütze bei der Einführung oder Migration von DMS‑/PMS‑/ERP‑Reporting und übernehme bei Bedarf Interimsmanagement zur kurzfristigen operativen Steuerung oder zur Überbrückung von Vakanzzeiten.
Training
Als zertifizierte Ausbilderin (AEVO) biete ich praxisnahe Inhouse‑Workshops für alle Ebenen — vom Geschäftsführer bis zum Azubi — sowie spezielle Ausbildungskurse. Zusätzlich führe ich modulare Workshops u.a. in Berufsschulen durch, um junge Menschen für den Beruf und unsere Branche zu begeistern, nachhaltigen Kompetenzaufbau zu fördern und so einen kleinen Beitrag gegen den Fachkräftemangel zu leisten.
Zusammen transformieren wir Prozesse nachhaltig und befähigen das Team zu datenbasierten Entscheidungen.